我們深信好的品質(zhì)是制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。我們將全員的品質(zhì)意識(shí)融入制造產(chǎn)品過(guò)程的每一個(gè)工序，從原材料采購(gòu)到加工至最終包裝出貨，過(guò)程中的每一細(xì)節(jié)都建立了嚴(yán)格的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并有效執(zhí)行，同時(shí)運(yùn)用先進(jìn)的品質(zhì)管理手法，進(jìn)行過(guò)程品質(zhì)控制及事先預(yù)防錯(cuò)誤。
從2022年公司獲得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證開始，全員品質(zhì)意識(shí)成為精捷精機(jī)生存之本。今天，我們?yōu)槎鄠€(gè)國(guó)際高級(jí)客戶提供產(chǎn)品加工服務(wù)，通過(guò)他們嚴(yán)格的審廠，也歷經(jīng)他們專業(yè)品質(zhì)評(píng)鑒，為客戶帶來(lái)了全新滿意的品質(zhì)體驗(yàn)。
通過(guò)高效的生產(chǎn)管理流程、TQM管理手段和5S現(xiàn)場(chǎng)管理方式的實(shí)施，更令精捷公司的精良品質(zhì)得以持續(xù)，不斷提升。精捷精密機(jī)械有限公司在2022年通過(guò)了ISO 9001:2015 質(zhì)量管理體系認(rèn)證；我們靈活的將ISO用在全公司的生產(chǎn)過(guò)程和品質(zhì)管控上；公司全員工作規(guī)范，均按照質(zhì)量管理體系的要求執(zhí)行工作。
質(zhì)量管理體系運(yùn)作：
我們的品質(zhì)以“預(yù)防”為主，“檢驗(yàn)”為次，以預(yù)防為主，在樣品制作階段就實(shí)行過(guò)程FMEA，以備在量產(chǎn)時(shí)把品質(zhì)潛在風(fēng)險(xiǎn)降到最低。這需要品質(zhì)和生產(chǎn)的緊密配合。
品質(zhì)部以常規(guī)的劃分IQC，IPQC和FQC三部分，但以IPQC為重心，因?yàn)槲覀儓?jiān)信：品質(zhì)是制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
在糾正預(yù)防方面，我們積極地運(yùn)用先進(jìn)的品管手法進(jìn)行原因分析，找出其根本原因，徹底杜絕問題的重復(fù)發(fā)生。
品質(zhì)培訓(xùn)：
今日市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。作為中國(guó)的一家獨(dú)特制造商，精捷精密在員工培訓(xùn)方面一直都不遺余力。我們的培訓(xùn)深入到公司員工的方方面面，從日常工作的培訓(xùn)、入職迎新培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、到作業(yè)指導(dǎo)及程序文件的培訓(xùn)，及提高全員溝通及協(xié)調(diào)能力的戶外拓展培訓(xùn)等，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，培訓(xùn)是精捷精密企業(yè)文化重要的一環(huán)！
我們亦不會(huì)忽略管理概念和領(lǐng)導(dǎo)技巧方面的培訓(xùn)。所以，對(duì)管理層員工亦有不少戶外拓展式或離廠研討形式的培訓(xùn)。暫別緊張的工作崗位，在輕松但積極的狀態(tài)下，學(xué)習(xí)效果十分良好，而且亦有助于建立和諧的團(tuán)隊(duì)。
對(duì)于出色優(yōu)秀的員工，公司亦會(huì)指派他們到外面的專業(yè)機(jī)構(gòu)參加長(zhǎng)短不一的種種課程，確保公司能掌握最新的技術(shù)，積極應(yīng)用到我們的管理實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中。
總而言之，為能更貼心更好的地服務(wù)我們的客戶，我們對(duì)培訓(xùn)絕對(duì)是鍥而不舍的！
